組織・人事コンサルタント（組織開発カンパニー）【組織変革のパートナー】

コンサルタント・士業

【業務内容】
お客様の組織・人事における課題を最上流から解決につなげる組織・人事コンサルタントとして、課題のヒアリングから戦略の提案、解決のための企画立案と実行フェーズ(研修の講師など)まで一気通貫で行っていただきます。

具体的には
■ 課題発見・戦略提案
人事責任者や経営者の方々より、組織・人事における課題をヒアリング(採用・配置・育成・マネジメント・ウェルビーイングなど)します。「会社を良くしたい」「社員にウェルビーイングな状態で働いてほしい」という漠然とした悩みを引き出し、課題の特定から解決策の提示まで考え切ります。そして、課題解決に向けた提案資料の作成、お打ち合わせでの戦略提案を行います。

■ 制度設計・企画立案
解決策の立案、実施事項の全体設計(人事制度、評価制度、研修プログラム、マネジメント施策など)を担当します。規模によっては他メンバー(カスタマーサクセス、開発、営業など)を巻き込み、プロジェクトマネジメントまで実施します。さらに、人事制度の設計や資料としての納品も行います。

■ 実行支援・伴走
課題解決に向けた実施事項の運用支援を行います。研修の講師やファシリテーターとして、現場に入り込んで実行フェーズまで伴走します。また、HR Tech「ミキワメAI」の導入・活用提案、運用オペレーションの構築も担当します。

■ ポジション確立・型化
当社初の「組織・人事コンサルタント」職として、役割や目標の設計、提案手法の型化まで担当します。成功事例を創出し、社内にコンサルティングのナレッジを蓄積します。
【本ポジションの魅力】
1. 企業の組織変革を最上流から実行まで一気通貫で担える
└多くのコンサルティングファームでは「提案して終わり」「設計して納品」が一般的ですが、当社では課題発見→戦略提案→制度設計→研修講師まで、クライアントに深く入り込み、真の成果が出るまで伴走します。人事責任者や経営者の「漠然とした悩み」を言語化し、戦略を描き、実行する。組織の未来そのものを創る、本質的なコンサルティングを実現できます。

2. 他社が持ち得ない武器で、データドリブンに組織課題を解決
└累計200万人のパーソナリティデータ×AI×組織心理学という、コンサルティングファームが持ち得ない圧倒的な武器を活用できます。臨床心理士が在籍する「組織心理研究所」の知見と、性格可視化技術『ミキワメAI』を掛け合わせ、採用・配置・育成・マネジメント・ウェルビーイングまで、人事の全領域を科学的に解決。経験や勘ではなく、ファクトに基づく提案ができます。

3. 当社初のポジションを自ら確立する、極めて裁量の大きい挑戦
└『組織・人事変革コンサルタント』という当社初のポジションを、あなた自身が創り上げます。役割定義、目標設計、提案手法の型化、成功事例の創出まで、すべてを設計できる極めて裁量の大きい環境です。将来的には部門責任者として組織全体のコンサルティング機能を統括するなど、多様なキャリアパスが開かれています。

4. エンタープライズ企業を中心に、日本の働き方を変革する最前線
└『ミキワメAI』を基軸に、組織変革の最前線で活躍できます。あなたのコンサルティング業務が企業の人事制度を変え、組織の生産性を向上させ、最終的には日本全体の働き方を変革していく。数百万人の働く人々の自己実現に貢献する、極めて社会的インパクトの大きい仕事です。
組織・人事コンサルタント（組織開発カンパニー）【組織変革のパートナー】

こちらの求人はジャパンデジタルソリューションズ株式会社の紹介求人となります。

年収0万円〜0万円

東京港区
東京都港区虎ノ門3-8-21 虎ノ門33森ビル 10階・8階

?完全週休二日制（土日祝）　
?年間休日実績：128日（2023年）
?年次有給休暇（初年度10日：試用期間満了後翌日に付与）
?子の看護休暇
?生理休暇
?ウェルビーイング休暇　
※年間1日、法定の有給休暇とは別に付与され、記念日等に休暇取得していただくことができます。入社日に付与します。
[年末年始休暇, 夏季休暇, 慶弔休暇, 産休・育休, 有給休暇, 特別休暇, 介護休暇, リフレッシュ休暇, GW休暇]

禁煙, 喫煙室あり

交通費支給,健康診断,社会保険完備
? 社会保険完備（健康保険、厚生年金保険、雇用保険、労災保険）
?ストックオプション制度（全社員に対して付与）
?月例会におけるAward制度
?ピアボーナス制度
?部活動制度（1回開催につき、1人あたり2000円の補助あり）
?シャトク（福利厚生社宅制度）
?オフィスランチ支援制度（補助あり）
?ウォーターサーバー・オフィスグリコ常設
?交通費支給：上限3万円／月
?私服通勤
特徴的な制度①
?「NEXT」
同じ事業部・部において、3年間就業してくださった方は、ご本人が希望し、
また異動希望先の事業部長の了承があれば、現在の配属先の意向に関係なく、異動することができる制度です。
（条件を満たすと、3年間という期間を更に短縮することもできます）
ご自身のキャリアを定期的に見直し、幅を広げていただくことを含めて、活躍の場をより広げていくために、
本年から設置された制度になっています。

特徴的な制度②
?「未来の事業家会議」
当社では、事業の権限と責任をすべて担い、主体的に推進できる人材を「事業家」と定義しています。
この「事業家」への成長プロセスこそが、当社におけるキャリアの醍醐味です。

その一環として、四半期に一度、マネージャー層を対象に「未来の事業家会議」を開催しています。
この合宿型プログラムでは、リーディングマークの事業づくり・組織づくりについて深く考える機会を提供し、
実践的な視点を養います。
会社の未来を担うリーダーとしての視座を高める場として、参加者は事業戦略や組織運営の本質を学びながら、
より高いレベルでの意思決定スキルを磨くことができます。
「未来の事業家会議」を通じて、経営視点を持ったリーダーへと成長し、
自ら新たな事業を創り出す力を身につけることが可能です。

【社内プロダクトの活用】
当社では、2週に1回「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」を活用しています。
これにより、社員のメンタル状態を可視化し、健やかに働ける環境を整えるだけでなく、
自社製品を実際に体験しながら、その価値を実感しつつ働くことができます。

・その他の社内制度
https://recruit.leadingmark.jp/system/